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万亿级文旅大时代,华侨城聚焦主业谋战略转型

http://www.0351fdc.com      2019/11/18 9:56:00           评论: 0

导读

游山玩水出商机,经文化和旅游部综合测算,今年国庆长假,全国共接待国内游客7.82亿人次,同比增长7.81%;实现国内旅游收入6497.1亿元,同比增长8.47%。

与全国旅游市场的火热相映衬,十一黄金周期间,华侨城主要旅游企业共接待游客近800万人次,同比增长10%,增幅超过全国平均水平。

随着产业不断发展,越来越多的企业将文旅地产作为开启利润新增长点的一个窗口,正在纷纷抢滩加速布局。据业内人士估计,我国旅游度假行业将形成10万亿级支柱产业。

文旅大发展,顺势而为

随着文化部门和旅游部门的打通融合,我国旅游业迎来了难得的发展机遇。

今年8月,《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》出台,这是继《关于加快发展旅游业的意见》、《关于促进旅游业改革发展的若干意见》等系列文件之后,国家层面出台的又一重量级、促进文化和旅游产业发展的纲领性文件,也是文化和旅游部成立以来,国家出台的第一个综合性文旅产业发展促进文件(来源于国家文化和旅游部官方网站)。

可以预见的是,有了一系列政策的“倾力支持”,文化和旅游产业的巨幅画卷正在徐徐展开。

东部华侨城云中观日

随着文化和旅游的进一步融合,巨大的消费潜力将被激发,消费质量和消费者的体验感也进一步提升,各类重量级主题乐园遍地开花,优质的文化旅游资源有望被进一步挖掘……2020年打造世界旅游强国的目标近在眼前,文化与旅游行业正在迎来一个跨越式大发展的时代。

深圳世界之窗

千亿版图之上,聚焦主业

华侨城开创了“旅游+地产”的先河,从深圳起步,后逐步将这一商业模式复制到北京、上海、成都、武汉等地,以主题公园及周边综合配套、生态资源保护等带动房地产销售,以房地产反哺旅游,通过这一方式,华侨城奠定了中国主题公园的龙头地位。

北京欢乐谷

随着形势转变、认知的提升与经验的积累,单纯的“旅游+地产”模式已经不再适应现有的发展。

2015年,华侨城在原有“旅游+地产”模式上探索出“文化+旅游+城镇化”的创新发展模式。向文化旅游主业聚焦,朝着“文化+旅游+城镇化”模式转型,意在打造一个新型生态模式,通过土地资源的获取和赋能,建设完备的自循环系统,包括商业综合体、住宅、酒店、城市基建、城市公共空间、艺术展馆等,形成完整配套,以文旅为主链,贯穿起整个生态,从而提升区域价值。

华侨城总部

由此,华侨城主动开展了一系列大幅度调整。2018年以来,华侨城转让多项资产股权,包括纯地产项目和金融资产等。华侨城通过“做减法”,把目光聚焦在主业上。

做“减法”的同时,华侨城也在推进大手笔的“加法”。2016年起,华侨城在全国范围内发起了一系列大手笔投资,在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、华中、西部、云南等地进行多点布局,获取项目数十个。2019年5月16日,华侨城位于深汕合作区小漠文旅小镇正式启动,总投资超千亿,被规划建设成粤港澳大湾区首席滨海文化旅游小镇。

小漠镇

华侨城上半年在全国范围共落地项目18个,整体发展态势也呈现日趋繁盛的格局。

近日,相关权威机构发布了《2019年上半年大型文旅集团业绩》,华侨城A摘得文旅上市公司营收十强榜的亚军,母公司华侨城集团则以478.51亿元的营业收入排名大型文旅集团营收第一,并以近40亿元的上半年净利润,成为国内核心44家文旅集团中“赚钱最多”的企业。

新旅界 2019上半年大型文旅集团业绩榜

文旅产业正展现出勃勃生机,华侨城将充分发挥数十年来的经验和资源优势,加速文旅融合高质量发展,在文旅发展的大时代中踏马前行。

※ 本文转自“澎湃新闻”,有删改

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