住在龙城

今年省属企业的主要经营目标是：实现利润330亿元，经济增加值增加90亿元，营业收入利润率提升至2.25%，资产负债率降至71.6%，工业企业研发经费投入增长20%，全员劳动生产率提高8%，成本费用利润率达到1%，原煤吨煤完全成本降至290元，资产证券化率达到20.58%，“六新”收入增长50%，法人层级压至4级，法人户数再压3.8%，亏损面降至25%，亏损额下降20%；“腾笼换鸟”回笼资金100亿元。

2020年，山西国资国企改革全面发力、纵深推进，取得历史性突破，山西国资国企成为构建新发展格局的重要一环。省属企业统筹推进疫情防控和生产经营各项重点工作，以深化改革应对下行压力，去年资产总额达3.3万亿元，同比增长3.5%；净资产8622.2亿元，同比增长4.6%；资产负债率降至73.6%，同比下降1个百分点；全年实现利润198.2亿元。去年，我省深化国资监管体制改革，国有资本市场化、法治化、专业化运营水平有效提升；新一轮战略重组圆满收官，国有资本在基础性领域和优势行业的集聚度显著提升；开展“六定”改革，省属企业基础管理、治理体系、管控模式实现根本性变革；实施“腾笼换鸟”，全年净回笼资金150.1亿元；防范融资风险，省属企业全年刚性兑付到期债券2678亿元，无一笔违约；提高投资决策专业化水平，全面摸排“沉睡”的国有资产，盘活、止损停缓建项目55个、资金136亿元；省国资运营公司开展常态化入企集中办公调研，践行首问负责制等“五大工作机制”，内部开展“六大提升工程”。

据介绍，省国资运营公司今年将重点抓好持续优化国有资本布局、省属企业管理提升年活动、继续下大力气推进“腾笼换鸟”、大力提升省属企业资产证券化率、把牢底线严控融资风险、严格“一企一策”目标考核等多方面工作。今年的省属企业“一企一策”经营业绩考核，将紧紧围绕转型出雏型战略，突出效益目标、价值创造、行业对标、补齐短板和底线考核，强化考核“指挥棒”作用，引导企业找差距、补短板、强弱项，加快高质量转型发展步伐。