住在龙城

2022年的《政府工作报告》发出，一则相关信息十分亮眼：“积极应对人口老龄化，优化城乡养老服务供给，推动老龄事业和产业高质量发展”。应对人口老龄化已上升为国家战略。丝毫不夸张地说，“十四五”时期的人口老龄化压力比“十三五”时期要大。1962-1976年婴儿潮人口在未来5-10年进入老龄化。预计2033年左右进入占比超过20%的超级老龄化社会，之后持续快速升至2060年的35%。

那么一个很显然的问题特点产生。中国人口老龄化规模大、程度深、速度快。

但是很尴尬的一点是，养老服务机构床位总数截至2021年底仅有501.6万张，以此计算，不到2%的高龄人口能获得配套养老机构服务。而全国老龄委统计认为，2014-2050年中国老年人口消费潜力将从4万亿元增至106万亿元左右，占GDP比例将从8%增至33%。此种背景之下，越来越多的企业向养老相关的产业布局。保险企业、地产开发商、互联网巨头等均积极投入，一批具有代表性的企业也就此涌现。

以此观之，养老产业的确是一个充满想象力和吸引力的蓝海市场......

中年人的养老困局

住龙大帅的一个朋友，80后，年刚过40，我们叫他发哥，不是因为长得像周润发，是因为头发少的让人发指，所以酒足饭饱后就老叫他发哥。正是事业腾飞，意气风发的时候，切切实实已经成为一个大项目的负责人。自从2020年疫情困在家里后，他的朋友圈就从意气山河，变成了健身打卡，一边长跑，一边进行低油少盐的饮食。真不带和你们吹牛的，就是那些长期减肥的年轻共娘，也做不到他那种程度。

一场疫情，完完全全让他把精力脱离电脑游戏和年轻小姑娘，转变到健康之上。

你们别不信，我给你看图，小姑娘们把你们的口水收好了，前面那张是疫情前，后面那张是现在，人家自己发的对比图。

他很少有静下来的时候，也确实需要一个强壮的身体保持到老，而不是得了病在去治疗。发哥的想法，代表了一大批的80后，他们虽然混蛋了一些，但是上有老下有小，面对生活的压力，也开始探索养老的问题。没想到吧，这一届的80后都开始养老了。当我问发哥为啥这么早考虑的时候，他的回复和我想法居然如出一辙。尤其是在照顾自己老人的时候，想到自己的以后，很多不满足于当下养老的模式，于是才开始自我探索养老。发哥的想法，就是不想让自己的孩子也在40岁开始赡养老人。所以他一边健身，一边减少抖音里刷小姑娘跳舞的频率，一边开始对各种养老产业上心。而我们国家目前的养老行业，仍处于初级发展阶段，不能满足他们的需求。

我国的养老大部分是以居家养老为主，约1%为社区养老，约3%为机构养老。并且养老产业，在整个养老市场的占比，非常得低，远远满足不了人们的需求。

并且，很多养老服务，都是低品质粗放型的，仅仅是为了那些没有自理能力的老人准备的。

简而言之，中年人希望的是更高品质的服务。

传统的养老，难以满足中年人的需求

现在已经2023年了，首批丁克都快进入养老阶段了，而大部分中年人其实都已经或多或少的开始主动规划自己的老年生活。人们的掌控欲，最强的永远在自己的生活和健康，比起来找保姆照顾，或者是让繁忙的子女未来选择用摄像头监控照料父母，可能我们更愿意去选择自己照料自己老年。

确实不可否认，让老人居家养老，是非常无奈的。可能是经济原因，也可能是工作繁忙，现在很多子女都会选择把老人送到养老机构，让专业的人做专业的事情。但是，他们真的专业吗？

工作人员门槛低，老人需求多样，现阶段养老产业发展尚未成熟......虽然很现实，但是我们需要的是更高品质，更细致的专业护理。还有一种最近几年比较风行的操作，就是老年大学。老年大学完全可以称得上是被老年人非常憧憬的一种玩法，住龙大帅也很好气，于是又在搜索引擎上搜索关键词，出来是这样的：

一席难求、不愿意毕业、占位不走、倍增计划…这些字眼都在表述当代老年人对于老年大学这样氛围的追求。相比较传统的养老院，老年大学所带来的文娱、运动、知识又或者是医疗，更像是一个私人定制和特定人群特定需求的结合。

当下老年人需要的是生活，而不是等死。

这句话糙理不糙。

一线城市能够报考老年大学的大多都是近水楼台先得月，老年大学提供的分为配合日间照料，食堂，医疗维护，这是灵魂。

于是，很多现在新兴的房地产项目开始着手于社区养老。

这种社区内置有基础的医疗设施和康养设施，等老年人们购置了房子后，可以在这里生活，做候鸟式的异地养老。这种养老模式，看上去很美，实际上，在中年人的眼中，满是破绽。

我们现在可以看一看太榆市场上那些打着“康养”为大旗的项目，是不是大多位于郊区，是不是兑现下来以后社区内部和外部配套预期差距过大？这相当于把人困在社区里。

所以，中老年人到底需要的是一个什么样子的养老项目？

中年人，到底需要什么样的养老

对于中年人来说，是不是提前规划养老有点早了？对于发哥这种一直对自己人生有规划的人来说，越是提前将一切掌握在手里，越能在之后游刃有余。

 于是我问了发哥，他对养老项目有什么需求。他说，首先不能在没有发展的区域。他看了不少太原和榆次的康养项目，从北到南，从东到西，发现基本上都围绕着“风景如画”的东山和西山。确实，三面环山，每天拥抱翠绿也何尝不是一种好的选择。但是，那些地方对于老年生活，真的便捷吗？但是，养老真的需要的是青山绿水而不是紧随时代吗？发哥对自己的未来，不是躺平，而是老了以后还要继续管理分公司，进行一些副业上的开拓，他就不是那种退休以后就享受生活的性格。

只要身体跟得上，他就要继续发光发热，不与社会脱节。所以，他更喜欢在城市有发展的区域，并且有一定配套的区域，选择在龙城大街东延。

同时，他还想要有尊严的养老。他对自己的晚年生活有很多规划，相比较那些玩概念的养老产品，发哥更希望等到身体不再健康的时候，得到有人文的服务。

基于养老，又不局限于养老，完完全全就是一个全龄段的康养盘。比如，他和我说他看到了龙城大街东延一个改善项目文旅·云溪里的内部资料。

确实很谍照，但是很具体。不难发现这个项目从康养社区切入，推出了龙城大街首个高品质考研全景大城，打造集全景医疗、智慧社区、精细养护、乐享生活为一体的医养综合体。便民市场买菜，晒太阳的时候上卫生间，无聊的时候去老年日间照料中心，有需求了去社区服务站，那些小文艺的老头老太太去雅致会客厅，闲不住的大哥大姐去康乐中心打打台球...相当可以了，再给大家看看具体的规划图：

生活是配套的第一命题，整个云溪里，完全体现出来的就是人文情怀。

19项全龄康养配套，103项服务细节，为业主展现出的就是一副丰盛且精彩的康养生活、

而且最关键的，你们知道是什么吗？

不是这些未来的东西，而是给这些东西打保障的企业——山西文旅。

老实的说，山西文旅作为一个国企，后期可能本身系统的人也在这里居住，他们更有做好这个项目的实力。

国企对于购房者的好处就是根本不需要关系是否能交付，而是直接拿出来准现房供消费者选择。

交付稳妥，这更是国企的担当。更何况它本身就是一个和打交道的企业。

他们更知道太原的消费者需要什么。

打个比方，关于社区食堂。

是不是现在市面上有很多社区食堂，而且非常普遍了？但是我们又是否真的了解过它的实际运维？

去年太原建设路的某万项目做了社区食堂，今天疫情，明天检修停电，后天司机不对付没送来菜…这是我们需要的社区食堂吗？

我们静下来去思考一下，社区食堂开放的意义是什么？一卖房，二盈利。

所以站在企业的角度去思考，重大的事故来了关门是理所应当。但是文旅开发的云溪里不一样。国企开发实操下的结果不是卖房，而是为了去做这件事情。

我们想一想山西文旅自己开发的楼盘，第一客户当然是自己人，文旅的内购能差吗？

这家伙玩的就是圈层的特殊价值，绝不止我们看到的东西。

所以，山西文旅又把康养的内核带入到项目内部。

主打一个适老设计。

比如，他们会设计专门的无障碍通道，让老年人使用。

住龙大帅浅观望了一下，整个房间有小80处专门为老人的适老设计。

一直再强调，山西文旅是一个研究人的企业，它不太会用花言巧语的概念，而是做一个真诚的企业，一个真诚的项目。

一个项目能让销售员都眼里放着光，充满自信的给你一五一十的摆事实，也真的是区别于其它了。

在养老产业的布局之中，山西文旅一直秉持着“专业创造价值”的初心。

现实点说，它做过不少康养项目，切切实实的涵盖了国内外，我路过售楼部的时候也拍了一些：

很难想象，发哥度蜜月去的毛里求斯也是山西文旅的杰作。除此之外，我们耳熟能详的，太谷孟母养生健康城、留住山西、百善苑、博鳌养生度假村……这些都是山西文旅做的。

他们有足够的康养经验，建立了专门的康养学院，培养了专业的康养人才，这些都是为康养服务提供永续动力的基础。

最关键的是，他们愿意为此付出大量的时间，精力和金钱去铸造这些点点滴滴。

专业修行是无止之境。专者，专精、专心、专注。业者，创业、事业、基业。

而价值修行要孜孜以求。

哦对了，这个月17日，一场关于养老的细节发布会，悄然在文旅云溪里中开展...